TEKTON, Erazem Svanjak s.p.

Podjetje TEKTON, ki ga vodi Erazem Svanjak, je nastalo na presečišču arhitekture, tehnologije in praktičnih potreb trga. Z Erazmom smo se pogovarjali o tem, kako je 3D tisk iz študijskega orodja prerasel v podjetniško priložnost, zakaj kakovost sama po sebi ni dovolj in kako pomembno vlogo ima podporno okolje pri razvoju mladega podjetja. Danes TEKTON razvija izdelke in elemente po meri ter postopno širi nabor tehnologij in storitev.

Kako se je rodila ideja za podjetje?

Ideja za podjetje se je rodila že tekom študija arhitekture, ko sem se prvič resneje srečal s tehnologijo 3D tiska. Sprva sem tiskal predvsem makete in prototipe, s katerimi sem lahko hitreje in natančneje preverjal prostorske ideje. Zame kot ustvarjalca je bil 3D tisk izjemno uporabno orodje, saj mi je omogočal več svobode pri razmišljanju in eksperimentiranju.

Hitro sem prepoznal, da bi z izdelavo elementov in izdelkov po meri lahko konkretno pomagal podjetjem in posameznikom. Čeprav zaradi študijskih obveznosti takrat še nisem začel podjetja, sem že razmišljal, kako bi 3D tisk uporabil za reševanje konkretnih izzivov in ustvarjanje dodane vrednosti.

Kje in kako ste začeli?

Po zaključku študija sem se zaposlil v digitalni tiskarni, kjer sem poleg dodatnih tehnologij in proizvodnih procesov spoznal tudi notranjo organizacijo podjetja, delo s strankami in potek poslovanja. Ta izkušnja je pomembno vplivala na odločitev, da se podam na samostojno pot.

Odprl sem popoldanski s. p., začel ponujati storitve projektiranja in 3D tiska ter pridobivati prve stranke. Sočasno sem pridobil poslovni prostor v Mrežnem podjetniškem inkubatorju Koroška (MPIK), kar mi je omogočilo širitev dejavnosti, dopolnjevanje opreme in bolj kakovostno delovno okolje.

Po nekaj mesecih sem naredil naslednji korak – zapustil redno zaposlitev in odprl polni s. p., da sem se lahko v celoti posvetil razvoju podjetja in storitev po meri.

Največje presenečenje na začetku je bil pomen marketinga. Sprva sem verjel, da bo kakovost storitev sama po sebi dovolj, a sem hitro ugotovil, da je treba projekte aktivno predstavljati, graditi prepoznavnost in jasno komunicirati vrednost za stranke. Marketing mi še danes predstavlja enega večjih izzivov.         

Kaj je bil vaš prelomni trenutek?

Prelomni trenutek je bilo sodelovanje z lokalnim podjetjem, ki mi je omogočilo stik z zelo uglednim slovenskim podjetjem. To je bilo moje prvo sodelovanje z uveljavljeno blagovno znamko in hkrati pomembna potrditev, da lahko tudi posameznik na začetku poti s strokovnostjo, zanesljivostjo in odnosom sodeluje z velikimi podjetji.

To “malo dejanje” podpora lokalnega partnerja in odprtost za sodelovanje mi je odprlo vrata do novih priložnosti ter dalo veliko samozavesti za nadaljnji razvoj podjetja.

Katera napaka vas je največ naučila?

Največ me je naučilo to, da sem na začetku podcenjeval pomen marketinga in komunikacije ter temu namenjal premalo časa. Ta izkušnja mi je jasno pokazala, da je promocija enako pomembna kot samo delo na projektih – brez vidnosti tudi najboljša rešitev ne pride do pravih strank.

Kako izgleda podjetje danes in kam gre naprej?

V naslednjih 12 mesecih je glavni cilj razširitev programa z vključevanjem novih tehnologij in proizvodnih tehnik, ki ne bodo omejene zgolj na 3D tisk. To bo omogočilo razvoj kompleksnejših izdelkov in celostnih rešitev za naročnike. Hkrati še raziskujemo možnost vzpostavitve spletne trgovine za prodajo izdelkov lastnega razvoja, s čimer bi podjetje nadgradili tudi v smer lastnih produktov.

Kaj bi svetovali podjetniku na začetku poti?

Svetoval bi, naj se ne bojijo začeti, tudi če se zdi, da je pred njimi veliko neznank. Prvi korak je pogosto najtežji. Pomembno je, da se obkrožijo z drugimi podjetniki in mentorji, ki lahko pomagajo pri poslovnem razvoju.

Dajte poudarek na komunikaciji in marketingu, ker sta ključna za uspeh podjetja, kajti brez jasne predstavitve vrednosti tudi najboljši izdelek ostane neopažen.

Vaš moto?

»Pomembno je, da se ne ustaviš, ker stvari niso popolne ali ker nisi povsem pripravljen. Vedno je dovolj časa za popravke in izboljšave – zato začni čim prej in vztrajaj.«

Podjetje TEKTON je primer, kako se lahko strokovno znanje, tehnološka radovednost in vztrajnost preoblikujejo v rastoče podjetje. V MPIK so našli okolje, ki omogoča razvoj idej, postopno rast in povezovanje s pravimi partnerji – danes pa TEKTON stopa korak dlje, proti celostnim rešitvam po meri in širšemu spektru tehnologij.